多種方案應對不同業(yè)務(wù)場景
深耕行業(yè)11年，針對不同場景、不同業(yè)務(wù)提供專屬解決方案
中央廚房解決方案
為中央廚房業(yè)務(wù)場景提供從規(guī)劃到落地一站式服務(wù)，實現(xiàn)食品工業(yè)規(guī)模化的精細運營，快速搶占萬億藍海市場
生鮮配送解決方案
為生鮮配送業(yè)務(wù)場景搭建數(shù)字化管理平臺，業(yè)務(wù)流程 數(shù)字化、智能化、規(guī)模化，實現(xiàn)降本提效，確保持續(xù)增收
中央廚房解決方案
為中央廚房業(yè)務(wù)場景提供從規(guī)劃到落地一站式服務(wù)，實現(xiàn)食品工業(yè)規(guī)模化的精細運營，快速搶占萬億藍海市場
生鮮配送解決方案
為生鮮配送業(yè)務(wù)場景搭建數(shù)字化管理平臺，業(yè)務(wù)流程 數(shù)字化、智能化、規(guī)模化，實現(xiàn)降本提效，確保持續(xù)增收
先進管理讓企業(yè)降本增效
用互聯(lián)網(wǎng)方式助力行業(yè)規(guī)模化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，聚焦高價值業(yè)務(wù)發(fā)展
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“1+3”全程顧問式服務(wù)
“診斷”企業(yè)發(fā)展問題，提供“方法+工具+知識”全方位立體式綜合服務(wù)
企業(yè)問診
- 經(jīng)營管理難題
- 降本增效難題
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題
方法
- 食材供應鏈4.0理念
- 智慧化升級解決方案
工具
- 觀麥·食材云鏈系統(tǒng)
- 觀麥·生鮮配送SaaS
- 觀麥·中央廚房SaaS
知識
- 觀麥·企研社
- 觀麥·生鮮學堂
- 觀麥·央廚學堂
客戶信賴所以成就觀麥
企業(yè)及員工的信任是我們不斷探索前路的動力
“通過使用觀麥系統(tǒng)解決了下單效率低、錯誤率高的問題，在訂單采購分揀上做到了降本增效的效果，也促進了業(yè)務(wù)供應鏈上下游的高協(xié)同，實現(xiàn)了廣盛生鮮配送企業(yè)數(shù)字化管理。”
“用觀麥系統(tǒng)就是半個月時間，我們就完全把所有的業(yè)務(wù)全部都轉(zhuǎn)到了這個系統(tǒng)，然后一個月時間我們就把進銷存數(shù)據(jù)打通，現(xiàn)在我們每天的日報表，就可以發(fā)現(xiàn)，我們哪些商品的利潤低了，哪些商品虧損，虧損了之后通過這些數(shù)據(jù)我們就要尋找原因，是報價出問題了還是采購的時候出問題了。”
“作為負責人我以前無法把控銷售額和成本，每個月不知道賺了多少錢。現(xiàn)在農(nóng)康接入觀麥系統(tǒng)，將全流程的數(shù)據(jù)匯總到所有訂單里，直接生成報損表格、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，營收一目了然。”
“各個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)業(yè)務(wù)線上自動處理，沒有出現(xiàn)重復揀貨，錯單漏單的情況，我們減少了人力，不會在旺季缺人又招不到人，客戶下單體驗也表示滿意，整個業(yè)務(wù)效率有了很大提升。”
“通過使用觀麥系統(tǒng)解決了下單效率低、錯誤率高的問題，在訂單采購分揀上做到了降本增效的效果，也促進了業(yè)務(wù)供應鏈上下游的高協(xié)同，實現(xiàn)了廣盛生鮮配送企業(yè)數(shù)字化管理。”
“用觀麥系統(tǒng)就是半個月時間，我們就完全把所有的業(yè)務(wù)全部都轉(zhuǎn)到了這個系統(tǒng)，然后一個月時間我們就把進銷存數(shù)據(jù)打通，現(xiàn)在我們每天的日報表，就可以發(fā)現(xiàn)，我們哪些商品的利潤低了，哪些商品虧損，虧損了之后通過這些數(shù)據(jù)我們就要尋找原因，是報價出問題了還是采購的時候出問題了。”
“作為負責人我以前無法把控銷售額和成本，每個月不知道賺了多少錢。現(xiàn)在農(nóng)康接入觀麥系統(tǒng)，將全流程的數(shù)據(jù)匯總到所有訂單里，直接生成報損表格、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，營收一目了然。”
“各個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)業(yè)務(wù)線上自動處理，沒有出現(xiàn)重復揀貨，錯單漏單的情況，我們減少了人力，不會在旺季缺人又招不到人，客戶下單體驗也表示滿意，整個業(yè)務(wù)效率有了很大提升。”
“通過使用觀麥系統(tǒng)解決了下單效率低、錯誤率高的問題，在訂單采購分揀上做到了降本增效的效果，也促進了業(yè)務(wù)供應鏈上下游的高協(xié)同，實現(xiàn)了廣盛生鮮配送企業(yè)數(shù)字化管理。”
“用觀麥系統(tǒng)就是半個月時間，我們就完全把所有的業(yè)務(wù)全部都轉(zhuǎn)到了這個系統(tǒng)，然后一個月時間我們就把進銷存數(shù)據(jù)打通，現(xiàn)在我們每天的日報表，就可以發(fā)現(xiàn)，我們哪些商品的利潤低了，哪些商品虧損，虧損了之后通過這些數(shù)據(jù)我們就要尋找原因，是報價出問題了還是采購的時候出問題了。”
累計服務(wù)15000+食材供應鏈企業(yè)
未來期待與10萬+企業(yè)共同邁入食材供應鏈4.0時代，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通
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